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Libri consigliati

Una biblioteca
per chi guida un'impresa.

I libri che mi hanno insegnato di più su leadership, numeri, coaching e innovazione. Li consiglio spesso a imprenditori, manager e professionisti.

Coaching for Performance

John Whitmore

Il testo da cui nasce il modello GROW. Spiega come far emergere il potenziale delle persone con domande efficaci invece di istruzioni.

  • Coaching
  • Modello GROW

The Fearless Organization

Amy C. Edmondson

Perché le organizzazioni in cui le persone possono parlare apertamente imparano più in fretta, sbagliano meno e innovano di più.

  • Sicurezza psicologica
  • Team

Thinking, Fast and Slow

Daniel Kahneman

Edizione italiana: Pensieri lenti e veloci

Come funziona davvero la mente quando decidiamo, e quali errori sistematici commettiamo anche davanti ai numeri.

  • Decisioni
  • Psicologia

The Balanced Scorecard

Robert S. Kaplan, David P. Norton

Il classico del controllo di gestione: come tradurre la strategia in indicatori economici, di clienti, di processo e di crescita.

  • Controllo di gestione
  • KPI

In Search of Excellence

Tom Peters, Robert H. Waterman

Edizione italiana: Alla ricerca dell'eccellenza

Le caratteristiche comuni delle aziende eccellenti: orientamento all'azione, vicinanza al cliente, persone al centro.

  • Management
  • Eccellenza

Mandela's Way

Richard Stengel

Le lezioni di vita e di leadership di Nelson Mandela, raccontate da chi ha lavorato con lui per anni.

  • Leadership
  • Valori

Good to Great

Jim Collins

Cosa distingue le aziende che passano da buone a eccellenti: leadership umile e determinata, disciplina, le persone giuste al posto giusto.

  • Strategia
  • Crescita

Collective Genius

Linda A. Hill, Greg Brandeau, Emily Truelove, Kent Lineback

Edizione italiana: Il genio collettivo

Come i leader creano le condizioni perché l'innovazione nasca dal lavoro di gruppo, con l'esempio di Pixar e di altre organizzazioni.

  • Innovazione
  • Team

The Lean Startup

Eric Ries

Edizione italiana: Partire leggeri

Sperimentare in piccolo, misurare e imparare in fretta: un metodo utile anche alle imprese consolidate che vogliono innovare.

  • Innovazione
  • Metodo

Co-Intelligence

Ethan Mollick

Come lavorare con l'intelligenza artificiale come collega e non come semplice strumento, con esempi pratici e un approccio equilibrato.

  • Intelligenza artificiale
  • Lavoro

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Scrivimi: mi piace scoprire nuove letture e confrontarmi sulle idee.